Dirigido a líderes y sus colaboradores
SOCIOCRACIA : ¡Compartir el poder sin perderlo!
El éxito de un proyecto a largo plazo, de un equipo, una empresa está determinado por una estrategia: la cooperación. ¿Cómo asociar a grupos de personas que en apariencia tienen intereses divergentes: los empleados, los gestores, accionistas, clientes y proveedores?
La conferencia explica cómo las estructuras de comunicación y de toma de decisiones condicionan los comportamientos en entorno organizacional, y propone explorar con las herramientas del modo de gobernanza sociocrático para construir y sostener un espíritu cooperativo.
Modo de gobernanza sociocrático
La sociocracia es un método de comunicación y de toma de decisiones especialmente original, centrado en 4 reglas: el círculo de toma de decisiones, el doble enlace, el consentimiento y la elección sin candidato previo. Inspirado de los descubrimientos en cibernética y estudios de los sistemas autoorganizados, el modo de gobernanza sociocrático ha sido formalizado, y experimentado por el ingeniero, doctor, profesor Gerard Endenburg en su propia empresa en los años 1970. La sociocracia, término inventado por el padre de la sociología, Auguste Compte (1798-1857), la sociocracia facilita la creación de organizaciones que reúnen las condiciones de equivalencia entre sus miembros, y a construir sobre esta base, la cooperación sostenible de todos los actores, en todos los niveles de la estructura.
Aplicables a todas formas de organizaciones, estas reglas:
- Instauran lugares de diálogo que asocian los talentos de todos al objetivo común
- Favorecen la comunicación ascendente y descendente en el seno de la estructura jerárquica
- Promueven la emergencia de un liderazgo fuerte y atento a la cohesión del equipo
- Mejoran la calidad de las decisiones y aceleran la puesta en marcha
- Transforman a la empresa en una organización que aprende
- Aumenta de manera significativa la productividad y la innovación
