MOVILIZAR – ACOMPAÑAR – FORMAR – EQUIPAR

SEGÚN EL MODELO DE GESTIÓN Y GOBERNANZA SOCIOCRÁTICO

Desarrollo Organizacional

Puesto que solo es estable la transformación, las organizaciones eficaces se distinguen por su flexibilidad y su agilidad en evolucionar en un entorno cambiante.
Ponemos nuestra competencia a su servicio para ayudarle a:

  • Anticipar las problemáticas relacionadas con el cambio
  • Movilizar a sus colaboradores y eliminar sus resistencias frente al cambio
  • Adoptar un modo de gobernanza que sostenga sus proyectos de desarrollo
  • Apoyar a sus gestores en su papel de agentes del cambio

Gestión de los Talentos

¡La riqueza de una organización es su capital humano! Su desarrollo pasa por el de sus colaboradores a lo largo de su vida profesional.
Ponemos nuestra competencia a su servicio para ayudarle a:

  • Detectar los talentos útiles para el desarrollo de su organización
  • Orientar la gestión de los RR.HH. de su organización hacia la gestión de los talentos
  • Transformar su entorno laboral en una organización de aprendizaje

Formación Liderazgo

¡No hay cultura sin estructura y no hay estructura sin lideres! En el contexto en el que se busca liberar la empresa de las prácticas directivas autocráticas, se hace cada vez más evidente que dirigir es ante todo ayudar a sus colaboradores a que tengan éxito y, para ellos, colaborar es primero entender.

Ponemos nuestra competencia a su servicio para ayudarle a:

  • Formar a líderes competentes en todos los puestos clave de la organización
  • Crear su propia escuela de gestión interna
  • Mantener prácticas sanas de gestión más allá de las modas pasajeras

Herramientas de Gestión

Las organizaciones buscan herramientas de gestión sencillas y eficaces. La transformación digital nos otorga la posibilidad de desarrollar varios tipos de aplicaciones para generar informaciones útiles para la gestión de las personas, de los equipos y de la organización.

Ponemos nuestras competencias a su servicio para ayudarle a:

  • Evaluar la eficiencia de los individuos y ayudarles a elaborar un plan de desarrollo personal y profesional
  • Establecer un diagnóstico sobre la eficiencia de un equipo de trabajo, incluso de una organización, y tomar medidas específicas para mejorar rápidamente la eficiencia
  • Líder mundial

    Desde 1970, apoyándonos en los progresos en cibernética, hemos creado, desarrollado, experimentado y validado el método sociocrático.

    Nuestra práctica se profundiza de año en año, gracias a las organizaciones que utilizan la sociocracia y a los intercambios que tenemos entre expertos certificados, asesorando la implantación de este método en varias organizaciones en el mundo entero.

  • Un método experimentado

    El método sociocrático se basa en los principios que rigen la organización de los seres vivos. Encuentra numerosas aplicaciones en el campo del desarrollo de las personas, las familias, los equipos de trabajo y las organizaciones. Se usa en contextos tan diversos como la fabricación industrial, el desarrollo de aplicaciones informáticas, la gestión escolar, los servicios profesionales en relación con la contabilidad, la ingeniería y la arquitectura, la gestión de centros de salud, de servicios municipales, de co-vivienda, de comunidades intencionales y de asociaciones profesionales.

¡Lo que dicen!

We will never give up Sociocracy […] We have better motivated people; [our clients] know that we want to listen to them and that they are not a number or something.

Worker participation in decision making should be an integral part of the process of an organization for it to be really effective

The care industry has a very high turnover. Ours is pretty much non-existent.

Being able to speak up and raise your concerns — for some people that can be liberating … I’ve grown as an individual, as a dad, as a husband, because of [my experience with Sociocracy in my workplace].

Where as in games simple rules make for a  complex and innovative play, the sociocratic construction rules produce an innovative and dynamic organization.

Libro de referencia

Un libro de referencia. Descubrimos cómo los conflictos periódicos en las organizaciones y la sociedad, son consecuencias de la destrucción de estructuras naturales de comunicación y de toma de decisiones que regulan a los sistemas orgánicos.